根据学校党委巡察工作领导小组的部署，2025年5月13日，学校党委机动巡察组向后勤处党总支反馈巡察情况。副校长武玉国传达了李仰智书记听取2024年度机动巡察情况汇报时的讲话精神，并对抓好巡察整改工作提出明确要求。学校党委机动巡察组分别向后勤处党总支书记申培新、处长王勇和领导班子成员反馈了巡察情况。申培新代表后勤处党总支就做好巡察整改工作进行表态发言。会议由王勇主持，后勤处全体成员参加了此次会议。

巡察组副组长彭勃在反馈时指出，巡察发现了一些问题：主要表现在电费使用无法精准计量，抄表管理不规范，预付费电表缴费管理机制不规范，校医院保障能力不强。并对做好整改工作提出了意见建议：推动智能电表综合控制系统尽快落地见效，精准核算成本，理顺预付费电表收费机制，推进校医院建设。

武玉国强调，巡察整改工作是检验“四个意识”的试金石，后勤处务必从三个维度扎实推进整改落实：其一，要提高政治站位，深刻领悟，压实巡察整改主体责任，把整改工作作为重要政治任务来抓；其二，坚持自我革命，以动真碰硬的态度，强化责任担当，“一把手”和领导班子要切实肩负起整改责任，确保各项整改落实到位；其三，坚持标本兼治，以务实高效的作风发挥整改效能，将巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，以整改促发展，推动学校高质量发展。

申培新在表态发言中郑重承诺：后勤处党总支全盘认领、诚恳接受巡察组反馈意见，后续将迅速行动，从思想根源上提高认识，筑牢整改意识根基；成立巡察整改工作领导小组，研究制定详尽且有针对性的整改方案，明确整改内容、整改目标、责任单位、责任人员和整改时限；同时，将以此次巡察为契机，带领后勤处党总支全体人员，持续以习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要指示精神为贯穿后勤工作的核心准则，将实现职责履行监督制约和“开源节流、提质增效”的工作目标作为后勤工作的指导方向，切实将巡察整改的过程转化为强化职责担当、优化资源配置、提升发展保障能力的过程，实现巡察成果长效赋能。